【引言】
某文化传播有限公司是一家集国际主流汽车赛事参与、赛车技术支持和技术研发、专业赛手培训、赛手经纪与代理、民用车改装、高性能豪华车辆修理等多种业务于一体的综合性汽车服务企业。
经过多年的行业深耕和实力积累，CESC形成了体系化的汽车后服务能力，为理清业务结构、提高自主性和灵活性，现计划成立控股子公司(即本项目主体公司)，专门运作汽车后服务业务。独立经营、自负盈亏，期末财务报表与母公司合并。
【CESC汽车行业综合体项目商业计划书大纲】
第一章 执行摘要
1.1 项目概况
1.2 项目团队
1.3 产品与服务
1.4 项目建设
1.5 商业模式
1.6 核心竞争力
1.7 发展目标
1.8 融资方案
第二章 CESC介绍
2.1 CESC概况
2.2 CESC内部资源
2.2.1 CESC赛队
2.2.2 CESC流光速卡丁车赛道
2.3 CESC外部资源
2.3.1 深度合作方：一汽-大众
2.3.2 技术资源类重点合作伙伴
2.3.3 赛车行业机构重点合作伙伴
2.3.4 赛队类重点合作伙伴
第三章 行业与市场分析
3.1 政策环境
3.2 行业定义与分类
3.3 行业发展背景
3.3.1 汽车保有量维持稳健增长态势
3.3.2 豪车需求方兴未艾
3.4 行业发展现状
3.4.1 汽车后市场开始步入高速发展轨道
3.4.2 巨大利润吸引多方投资
3.5 行业发展趋势
3.5.1 汽车后市场综合性发展，汽车改装市场前途无量
3.5.2 二手车市场将进入黄金发展期
3.5.3 汽车及后市场渠道模式将产生重大的变化
3.6 市场前景展望
3.6.1 产业链结构调整将释放出巨大的市场空间
3.6.2 西部地区崛起为全新增长极
第四章 产品与服务
4.1 产品与服务定位
4.1.1 文化定位：引领当代汽车文化风尚
4.1.2 客户定位：锁定高端圈层消费群体
4.1.3 地域定位：圈定汽车行业增长高地
4.2 产品与服务介绍
4.2.1 整车销售
4.2.2 汽车改装及个性化订制
4.2.3 汽车维修与美容
4.2.4 汽车金融
4.2.5 汽车文化及延伸性业务
4.3 产品与服务规划
第五章 项目建设
5.1 项目选址
5.2 项目区位分析
5.3 项目建设方案
5.3.1 建设规模和业态规划
5.3.2 装潢风格
5.4 未来建设计划
第六章 项目运营
6.1 商业模式介绍
6.1.1 立体动态运行机制
6.1.2 完整的生态圈闭环
6.2 商业模式价值
6.2.1 需求响应能力
6.2.2 成本控制能力
6.2.3 体验优化能力
6.2.4 快速复制能力
6.2.5 后期延展能力
6.3 盈利模式
6.4 战略规划
6.4.1 SWOT分析
6.4.2 战略目标
6.4.3 战略实施计划
第七章 市场营销
7.1 总体营销策略
7.2 品牌建设策略
7.2.1 项目品牌形象建设
7.2.2 品牌宣传途径
7.3 渠道建设策略
7.4 口碑营销策略
7.5 价格策略
第八章 公司管理
8.1 组织结构
8.2 人力资源策略
第九章 融资方案
9.1 融资方案
9.2 资金使用计划
9.3 退出方式
第十章 财务预测
10.1 财务预测假设
10.2 各业务板块财务预测
10.2.1 整车销售
10.2.2 汽车改装及个性化订制
10.2.3 汽车维修与美容
10.2.4 汽车金融
10.2.5 汽车文化及延伸性业务
10.3 公司财务预测
10.4 投资回收期和回报率
第十一章 风险及控制
11.1 政策变动的风险及控制
11.2 市场开拓不力的风险及控制
11.3 经营管理不善的风险及控制
11.4 资金短缺的风险及控制
第十二章 附件
12.1 营业执照
12.2 组织机构代码证
12.3 税务登记证
12.4 开户许可证
12.5 机构信用代码证
12.6 中国汽车运动联合会会员证
12.7 四川省汽车摩托运动协会入会申请批复
12.8 Team China by CESC Limited(CESC英国分支机构)营业执照
12.9 Team China by CESC Limited认股证明
12.10 CUSCO产品经销商授权书
12.11 Team Dynamics产品地区特约经销商授权书
【产品介绍】
产品与服务
CESC的产品与服务包括整车销售、汽车改装及个性化订制、汽车维修与美容、汽车金融和汽车文化及延伸性业务5大板块，各板块相互促进、相互关联， 共同形成“购车-用车-置换-文化”的全生命周期服务体系：
1、整车销售：包括新车销售和二手车销售，其中，新车销售以订单式生产为特色，主要面向高端客户。
2、汽车改装及个性化订制：CESC是一汽-大众官方改装技术合作伙伴，改装在出售前即完成，享受官方质保。对于其他品牌车辆，CESC基于丰富的赛车研发经验、技术和资源，提供业内顶尖的改装服务。
3、汽车维修与美容：CESC坐拥雄厚的零配件供应资源和技术团队资源，彻底颠覆4S店模式价格高、时间长、质量难保证的痛点，可向广大车主提供业内最高性价比的专业维修、保养与美容服务(服务时间可精确到秒)。
4、汽车金融：包括汽车保险、汽车质保、汽车贷款、汽车抵押贷款和汽车租赁，为客户提供更灵活、更优惠、更增值的金融方案。
5、汽车文化及延伸性业务：行业首创的后端增值服务，包括汽车文化旅游和其他高端圈层社交娱乐打包服务(如马术、高尔夫、红酒等)，为CES牢固锁定核心圈层客户资源。
【中哲咨询对商业计划书提供的价值】
•商业计划书框架搭建：完成整个商业计划书框架构建，使项目表述逻辑清晰、主次分明，并整理出核心竞争力。
•市场分析及痛点挖掘：通过详实的数据论证细分行业的现状、规模、前景，提出项目开展的痛点和目标。
•商业模式的梳理：基于产品与运营方式，梳理出公司可视化的商业模式，突出公司的盈利模式和发展前景。
•完善融资策略与财务分析：根据战略规划进行切实的财务分析，并对融资资金使用计划、退出方式等提出适当建议。
【中哲咨询对可行性研究报告提供的价值】
中哲咨询具有国家发改委颁发的甲、乙、丙级工程资质证书，拥有一支专业、经验丰富的项目投融资咨询团队，我们将为本次项目可行性研究报告提供以下价值：
•运用科学成果进行经济论证，减少决策盲目性，提高项目建设速度和建设质量：依据国家发改委编制要求，完成项目可行性研究报告框架构建，使项目表述逻辑清晰、主次分明，编制主要对项目的市场需求、资源供应、规划方案(建设规模内容、设备选型、工程设计等)、环境评价、节能、安全、投资及资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析，并对项目建成后后可能取得的财务、经济效益、偿还贷款能力及社会环境影响进行科学预测，为项目投资决策提出公正、可靠、科学的投资咨询意见。
•全面系统分析，一本报告多种用途：对投资项目的技术资源条件、区域市场需求、财务经济状况进行全面系统的分析，通过项目可行性研究对项目实施条件是否具备、项目技术水平是否先进、项目投资是否具有经济合理性、投资能否取得最佳效益等问题作出明确的回答;报送国家发改委(立项、核准或备案)、银行贷款融资、IPO上市募投、申请国家政策资金、企业工程建设指导性文件、企业申请政府补贴等多功能用途。
【团队优势】：中哲咨询拥有经验丰富的咨询团队，并聘请来自四川省工程咨询院、中国建筑节能研究所、四川大学、政府等专家作为公司技术顾问，资深专家团队拥有10余年咨询与策划经验，公司负责人都具备 4+3 的从业经验(4 年企业工作背景+3 年以上的投资、产业研究、金融、咨询方面的工作经验)。 针对政府各类立项项目，在专家评审阶段，公司将提供咨询和指导服务;根据项目评审需要，可派遣专家现场指导评审工作。
【经验优势】：中哲咨询在咨询策划领域取得了长足发展，研究专长从最初的地产业、制造业、流通和服务产业，扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业。截止2016年底中哲咨询已累计完成各类咨询项目8000余例，中哲不仅服务于国内客户，也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户和合作伙伴涉及世界 500 强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资金融机构、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。
【资质优势】：中哲咨询本身具有工程咨询甲级、乙级、丙级资质，同时，中哲咨询已与四川、重庆、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江苏、山东等多家具有相关资质的咨询单位建立了战略合作关系，咨询服务范围涵盖各种专业和类别，专业等级涵盖甲、乙、丙级，进一步丰富了符合相关业务要求的资质。
【性价比优势】：中哲咨询各类工程咨询报告(项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告等)和商业计划书等的收费标准远远低于相关政府机构指导的国家标准，在国内众多咨询机构中处于中等水平，合理的价格，优质的质量，快捷的过程，性价比高。
【数据信息优势】：为保证咨询服务的准确性，中哲咨询专门成立了中哲信息研究中心，中哲信息研究中心建立了经济运行监测数据库，广泛采集来源于国家统计局、海关总署、商务部、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研机构(中国产业研究院、中国科学院、中国社会科学院、国务院发展研究中心、国务院国有资产监督管理委员会研究室等)的数据与资料，目前已有行业与产品数据库、企业数据库、进出口数据库和区域经济数据库四大经济运行监测数据库，并一直保持更新。
【售后服务优势】：中哲咨询始终把客户的价值诉求放在第一位，对于交付的咨询报告业务，针对各类咨询项目，中哲咨询提供终身免费的咨询报告服务修改期。
