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社区O2O家庭综合服务平台项目商业计划书
发布时间:2017-12-12 11:22:08 来源:管理员 浏览次数:
社区O2O家庭综合服务平台项目商业计划书
【报告名称】 社区O2O家庭综合服务平台项目商业计划书
【使用范围】 融资、招商、项目路演、项目介绍、谈判合作、项目并购、商业合作、股权并购等
【编制单位】 成都中哲企业管理咨询有限公司
【服务特色】 六大服务模块、一站式投融资服务、投融资增值服务、24小时答疑
【报告格式】 PDF版、WORD版、PPT版本、纸介版(普装版、精装版)
【交付方式】 Email电子版、特快专递纸介版
【郑重申明】 中哲咨询严格遵守保密协议,保障客户权益,该页面内容只作案例展示,不出售客户具体报告。



《社区O2O家庭综合服务平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。



【社区O2O家庭综合服务平台项目商业计划书大纲】

第一章 社区O2O家庭综合服务平台项目概况

1.1 项目简介

1.2 产品与服务

1.3 商业模式

1.4 发展目标

1.5 融资方案

第二章 社区O2O家庭综合服务行业与市场分析

2.1 宏观背景

2.2 行业发展现状

2.3 行业发展趋势

第三章 社区O2O家庭综合服务平台项目产品与服务

3.1 产品与服务内容

3.2 产品与服务研发

3.3 产品与服务创新

3.4 产品与服务特点

3.5 产品与服务优势

第四章 社区O2O家庭综合服务平台项目商业模式

4.1 商业模式介绍

4.2 商业模式价值

4.3 盈利模式

4.4 质量控制

第五章 社区O2O家庭综合服务平台项目竞争与竞争力

5.1 竞争分析

5.2 核心竞争力

第六章 社区O2O家庭综合服务平台项目渠道与推广

6.1 公司战略

6.2 品牌建设策略

6.3 渠道策略

6.4 市场推广策略

第七章 社区O2O家庭综合服务平台项目公司管理

7.1 组织结构

7.2 人力资源策略

7.3 核心团队

第八章 社区O2O家庭综合服务平台项目融资方案

8.1 融资计划

8.2 资金使用计划

8.3 退出方式

第九章 社区O2O家庭综合服务平台项目财务分析

9.1 基本假设

9.2 财务预测

9.3 合理性分析

第十章 社区O2O家庭综合服务平台项目风险及控制

10.1 政策变动的风险

10.2 运营成本上升的风险

10.3 市场竞争加剧的风险

10.4 服务链管理不善的风险

10.5 人才流失的风险

10.6 财务风险

(以上报告目录仅供参考,尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准。此内容版权归中哲咨询所有,未经允许禁止转载摘录,中哲咨询保留一切法律权利。)


 


【项目简介】

西乐管家由西乐购创办人发起、由来自资深建材行业、中国讯业、360的精英联合创建的社区O2O服务平台(特点:12小时到家服务,并为本地社区客户提供2公里2小时内上门服务),平台通过聚合商家、社区终端用户需求,建立本地社区师傅服务体系,实现商家、社区实体店(点)、社区用户、师傅形成一个生态链闭环体系。

西乐管家通过对师傅资源进行社会化协作方式,整合专业师傅的碎片化时间,为用户提供便捷优质的安装、维修、更换、养护、翻新、美化、空间优化和社区家政服务。

 


【市场行业分析】

近年来,伴随我国服务业快速发展和对保障民生问题的日益重视,国务院及各部委先后出台了一系列适用于鼓励、支持和规范生活性服务业发展的政策措施,并在《服务业发展“十二五”规划》(国发[2012] 62号)中明确指出,将大力鼓励传统家庭综合服务走向互联网时代。社区020上门服务模式正是在这样的社会环境下应运而生,逐渐成为了互联网用户的新宠,把线下消息推送给互联网用户,为人们提供高效便捷的生活方式,互联网已经大幅改变了人们的消费习惯和购买方式,而在家庭安装维修服务上变革才刚刚开始,未来市场可以预期。


【中哲咨询对商业计划书提供的价值】

   •商业计划书框架搭建:完成整个商业计划书框架构建,使项目表述逻辑清晰、主次分明,并整理出核心竞争力。

   •市场分析及痛点挖掘:通过详实的数据论证细分行业的现状、规模、前景,提出项目开展的痛点和目标。

   •商业模式的梳理:基于产品与运营方式,梳理出公司可视化的商业模式,突出公司的盈利模式和发展前景。

   •完善融资策略与财务分析:根据战略规划进行切实的财务分析,并对融资资金使用计划、退出方式等提出适当建议。

【中哲咨询对可行性研究报告提供的价值】

   中哲咨询具有国家发改委颁发的甲、乙、丙级工程资质证书,拥有一支专业、经验丰富的项目投融资咨询团队,我们将为本次项目可行性研究报告提供以下价值:

   •运用科学成果进行经济论证,减少决策盲目性,提高项目建设速度和建设质量:依据国家发改委编制要求,完成项目可行性研究报告框架构建,使项目表述逻辑清晰、主次分明,编制主要对项目的市场需求、资源供应、规划方案(建设规模内容、设备选型、工程设计等)、环境评价、节能、安全、投资及资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析,并对项目建成后后可能取得的财务、经济效益、偿还贷款能力及社会环境影响进行科学预测,为项目投资决策提出公正、可靠、科学的投资咨询意见。

   •全面系统分析,一本报告多种用途:对投资项目的技术资源条件、区域市场需求、财务经济状况进行全面系统的分析,通过项目可行性研究对项目实施条件是否具备、项目技术水平是否先进、项目投资是否具有经济合理性、投资能否取得最佳效益等问题作出明确的回答;报送国家发改委(立项、核准或备案)、银行贷款融资、IPO上市募投、申请国家政策资金、企业工程建设指导性文件、企业申请政府补贴等多功能用途。


【团队优势】:中哲咨询拥有经验丰富的咨询团队,并聘请来自四川省工程咨询院、中国建筑节能研究所、四川大学、政府等专家作为公司技术顾问,资深专家团队拥有10余年咨询与策划经验,公司负责人都具备 4+3 的从业经验(4 年企业工作背景+3 年以上的投资、产业研究、金融、咨询方面的工作经验)。 针对政府各类立项项目,在专家评审阶段,公司将提供咨询和指导服务;根据项目评审需要,可派遣专家现场指导评审工作。


【经验优势】:中哲咨询在咨询策划领域取得了长足发展,研究专长从最初的地产业、制造业、流通和服务产业,扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业。截止2016年底中哲咨询已累计完成各类咨询项目8000余例,中哲不仅服务于国内客户,也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户和合作伙伴涉及世界 500 强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资金融机构、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。


【资质优势】:中哲咨询本身具有工程咨询甲级、乙级、丙级资质,同时,中哲咨询已与四川、重庆、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江苏、山东等多家具有相关资质的咨询单位建立了战略合作关系,咨询服务范围涵盖各种专业和类别,专业等级涵盖甲、乙、丙级,进一步丰富了符合相关业务要求的资质。


【性价比优势】:中哲咨询各类工程咨询报告(项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告等)和商业计划书等的收费标准远远低于相关政府机构指导的国家标准,在国内众多咨询机构中处于中等水平,合理的价格,优质的质量,快捷的过程,性价比高。


【数据信息优势】:为保证咨询服务的准确性,中哲咨询专门成立了中哲信息研究中心,中哲信息研究中心建立了经济运行监测数据库,广泛采集来源于国家统计局、海关总署、商务部、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研机构(中国产业研究院、中国科学院、中国社会科学院、国务院发展研究中心、国务院国有资产监督管理委员会研究室等)的数据与资料,目前已有行业与产品数据库、企业数据库、进出口数据库和区域经济数据库四大经济运行监测数据库,并一直保持更新。


【售后服务优势】:中哲咨询始终把客户的价值诉求放在第一位,对于交付的咨询报告业务,针对各类咨询项目,中哲咨询提供终身免费的咨询报告服务修改期。

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