作品创作的初衷：

一个好的演讲或者汇报不是商业计划书做的有多漂亮，而是其要表达的观点清不清楚，逻辑是否清晰，目的是否明确，逻辑其实就是演讲的灵魂，而商业计划书的呈现只是让这个灵魂进行深化，更容易让人明白演讲内容。

商业计划书编写核心逻辑与分析方法（1个核心、3种框架、6大工具）

基于此，中哲咨询创编了—— 商业计划书编写“1个核心、3种框架、6大工具”模型，进一步有效的指导创业者制定企业发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式等方向和实施细则。

《商业计划书编写核心逻辑与分析方法》是成都中哲企业管理咨询有限公司自成立起至今总结的宝贵经验与财富。

中哲咨询凭借强大的专家资源优势、咨询优势、专业技术优势，秉承“一心一意做研究，全神贯注为客户”的服务理念，经过多年的发展和开拓，中哲咨询已建立起了政府部门、行业协会、第三方商业数据库三位一体的数据支持平台。

截止2018年底，累计完成各类咨询项目10000余例，总结积累了大量商业策划、管理、投资咨询的专业经验，形成了独特的商业计划书专业编写核心逻辑和科学分析方法。作品经过多年的反复论证和实践，于2018年12月完成了该作品的创作，旨在更加科学的为组织持续健康发展提供高质量的智力支持和知识服务，也为增加公司的服务项目，提升公司的服务水准，以便区别于同行。

现如今知识产权已经成为衡量一个企业价值的重要砝码。今后，公司将持续不断总结积累新的经验，为客户创造更多的优质产品，提供更优质服务而努力。