创业管理 - 成都中哲企业管理咨询有限公司

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六类创业者看看你属于哪一类?

　　在创业圈里，无论是哪种类型的创业者，其实都不能说谁比谁优秀，当然啦，那些渴望创业的人可能尚且无法和其他类型的创业者相提并论。重要的是，如果你能了解自己的定位，那么就能更好地发挥自己的天赋，拓展缺乏...

从管理者到领导者：7种角色转变

从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败。常言道，高处不胜寒，但“寒” 从何来，“寒” 在何处?为...

成功企业具备的9大基因

本届峰会将有8个项目晋级23日下午的终极pk环节，还进行了由创业邦发起、一年一度的“四十位40岁以下的投资人”颁奖活动。

困境时激励员工的五大法宝

“现在经济形势不好，我们很难满足员工涨薪的要求。怎么用其他办法来激励他们，避免他们离职呢?”

建立持久的企业需要知道的7件事情

企业家们往往认为建立企业就是要全力以赴地冲刺实现短期目标，这主要是因为他们没有长期的愿景。这种缺乏远见的做法可能会让你在创业的头18个月就玉石俱焚，而10个企业家中有8个都会这样。现在就消除噪音建立一...

从VC角度看，什么样的人适合做企业家及创始人？

　　首先定义一下：创始人是指能实现一个公司从0-1和1-100突破的那几个员工，一般来说，这个人数不会超过3-4人，他们都应该是股东，而且他们应该是这个公司最早的10来个员工之一。　　最理想的创始人...

没有“415”原则，你的创业团队必定分崩离析

全球化本质是一个技术转移，把科技的成果从最发达的地方逐渐地向更低的台阶不断地延伸的过程。

餐饮O2O在2014年展现的五点启示

对于餐饮O2O来说，2014年的景象可以用大众点评在其年初大会上的主题来概括：激情狼性。连这样一家以“慢”著称的公司都熬不住激进了，可见整个市场的热闹程度。

互联网时代方法论：创业的N种活路与死法

雷军近来讲未来五年要投资100家公司来复制小米模式，这体现了一种初创公司有成绩后的发展的模式。当一个公司通过某个切入点比如产品或社群成长起来并能确保生存后必然会面对发展问题，而为了探求发展问题事实上有...

细说各国大佬用人之道

不禁令人自问：学历真的比经验重要?其实不然，众科技大佬们和科技公司在选人标准是通常是不走寻常路的。今日盘点科技大佬们的奇葩用人标准，get生存必备新技能。

揭秘：互联网思维创业为什么可以成功？

不说互联网上围绕互联网思维引起的骂战，无论如何，他们这些互联网思维既得利益者毫无损失，倒是那些苦逼的学习者模仿者真的伤不起。如果再没有人站出来道出互联网思维的真相，恐怕会伤及更多无辜。

传统企业如何借助移动互联进行O2O转型

从2013年到2014年，微信的迅速发展，互联网思维的争论，移动支付的出现，都在改变原有的商业和营销生态。今天，所有的企业都处在移动互联网的时代，都在思考移动互联网。实际上，企业思考移动互联网，不是简...

你的公司是否正在为扩大规模而犯愁?

在创业过程中，好创意只是最最简单的一部分。几乎每个人都能蹦出一个商业想法，但是把想法转变成现实的，只有少数人;而要把一个想法转化成一家公司，并且发展壮大，这样的人更是寥寥无几。

2014草根创业的10个机会：手游、云服务上榜

草根创业，最大的问题是寻找方向。这一点说起来很容易做起来很难。IT茶馆创始人王佳伦曾表示，手机视频、云服务等是大公司的机会，不是普通创业者的。那么，草根创业有哪些机会?茶叔王佳伦分享了他认为很有机会十...

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