初次创业要做的事很多，包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称、合伙人是谁等等很多事情，这都需要初次创业的人去思考，更主要的是资金从哪里来，要不要融资?中哲咨询建议从以下几点思考：

资金规划：资金即指初次创业的钱从那里来，应包括个人与他人出资金额比例 、项目投资等，这会影响整个事业的股份与红利分配。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该记录清楚，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标;

财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该说明事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者清晰计算利润，并明了何时能达到收支平衡;

行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里; 销售方式及竞争条件在哪里;主要目的是找出目标市场的定位;

可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等，这些都是项目计划书必须明确撰写的内容。

项目计划书可以帮助很多创业者记录实现许多创业的构想、内容，能帮助创业者规划合理成功的蓝图。而整个项目计划书如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，能帮助创业者进一步走向成功。

项目初期往往是模糊不清的，通过慎密的创业投资策划和专业项目计划书的撰写，可以使一个完整可行商业计划跃然纸上，在撰写项目计划书时容易引起以下三个误区，必须注意：

误区一：许多创业者在融资的过程中，往往忽略项目计划书所起的重要作用。而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的风险投资人，也往往因准备不足而错失良机。

误区二：项目计划书简单化与过度追求包装。有些人把项目计划书视同与一般的工作计划和项目建议书，重视不够。而有的人则过分追求项目计划书的包装，使之水分太多，经不起投资者的考察。

误区三：项目计划书是写给投资者的。很多人认为项目计划书写的好就能拿到风险投资。殊不知项目计划书并不只是写给投资商的，也是写给自己的。